Подбор руководителей высшего звена без дорогих ошибок

Ошибка при найме топ-руководителя может стоить компании миллионы рублей, сорванные проекты и потерю сильной команды. Именно поэтому подбор руководителей высшего звена обычно идет дольше…

Работа с испытательным сроком: постановка задач, обратная связь, оценка

Испытательный срок — это важный период не только для нового сотрудника, но и для работодателя. Именно в этот момент формируется впечатление о профессиональных качествах,…

Подбор персонала глазами HR: что на самом деле важно работодателю

Почему вас не зовут на собеседование, даже если вы подходите Вы смотрите на вакансию и понимаете: подходите почти идеально. Отправляете отклик. Тишина. Ни звонка,…

Как составить «продающее» описание вакансии

Зачем нужно «продающее» описание вакансии? Когда вы размещаете вакансию, очень важно привлечь не просто большое количество откликов, а именно тех кандидатов, которые подходят вашей…

Разработка и актуализация внутренних регламентов и политик компании

Почему внутренние регламенты и политики так важны для компании? Каждый, кто хоть раз работал в компании, сталкивался с внутренними правилами и регламентами. Но задумывались…

Роль наставника (buddy) в процессе адаптации нового сотрудника

Почему адаптация нового сотрудника — это всегда вызов Когда в компанию приходит новый человек, начинается не просто процесс обучения — начинается настоящий этап перемен…