Как правильно сократить работника по сокращению штата

Порядок сокращения сотрудника

С ухудшением экономики и падением рубля многие компании стали переживать нелегкие времена: ограниченность бюджета и ресурсов, увеличение расходов и много другое. В результате руководство вынуждено прибегать к крайним мерам, пересматривает штатную численность персонала. Процесс увольнения сотрудников необходимо осуществлять в соответствии с законодательством, поэтому руководству важно знать как правильно сократить работника по сокращению штата.

Как правильно начать сокращения штата

Как сократить сотрудникаВ случае «острой» необходимости уменьшения штата, в первую очередь проверьте наличие не занятых вакантны должностей, их можно сократить первыми, и уменьшится потребность в увольнении подчиненных.

Целесообразней увольнять в первую очередь:

  • Пенсионеров;
  • Работников с незначительным опытом;
  • Сотрудников, приносящие меньшую пользу и доход.

Кого нельзя увольнять

Как и во всех правил есть свои исключения, так и закон установил категорию трудящихся, которые «защищены» от увольнений:

  • Несовершеннолетние;
  • Беременные женщины;
  • Ушедшие в отпуск по уходу за ребенком;
  • Содержащие ребенка до 12 лет или ребенка-инвалида до 18 лет.

Перечисленные категории сотрудников возможно уволить только при полном закрытии компании.

Правильный порядок сокращения работника

Из чего же состоит процесс расторжение трудовых отношений:

  1. Претенденту на сокращение поступает письменное уведомление;
  2. Отдел кадров издает приказ об увольнении;
  3. До последнего рабочего дня работодатель обязан выплатить заработную плату сотруднику.

Рассмотрим процесс сокращения штата подробнее:

1. Разработайте приказ по сокращению персонала и утвердите у руководства

  • Современные организации принимают решение о сокращении путем одобрения коллегиального органа.
  • Помните о категории лиц, с которыми нельзя разрывать трудовой договор.
  • Прежде, чем выбирать работника для увольнения, оцените производительность труда и профессионализм каждого, учитывайте уровень образования, стаж, выполнение планов, итоги аттестаций, квалификацию работы.

2. Определите количество должностей, попавших под сокращение, а также сотрудников

  • Приказ о сокращении утверждается за 2 месяца до увольнения.
  • Не следует рассматривать сокращение персонала только для бумаг и фикций, чтобы потом заново ввести сокращенные должности. Бывает, что уволенные сотрудники устраиваются в эту же компанию, но по другому договору.

3. Проинформируйте работника о предстоящем сокращении не менее чем за 2 месяца до сокращения.

  • Проинформировать работника необходимо в письменном виде, при этом уведомленный работник должен поставить роспись и дату получения информирования в 2 экземплярах (один экземпляр для сотрудника, другой для работодателя).
  • В случае, если работника не подписал уведомление по причине забывчивости или несогласии, то уведомление следует отправить на домашний адрес. Формируется акт об отказе работника, который подписывается росписью 2 работников-свидетелей, присутствующих при отказе.
  • Если согласие на сокращение получено и работодатель заинтересован расторгнуть трудовой договор менее чем за 2 месяца, тогда выплачивается все заработки и компенсации.

4. Предложить работнику свободные вакансии имеющиеся в организации

  • Уведомлять сотрудника о свободных должностях, соответствующие квалификации и профессиональным знаниям.

5. Уведомить профсоюз о предстоящем сокращении

  • Руководство должно уведомить о сокращении штата за 2 месяца.
  • Помните, профсоюз следует только проинформировать, не обязательно получать одобрение.

6. Официально утвердить переход работников, согласившихся на другую должность

  • Сотрудник пишет уведомление о согласие на переход. Затем отдел кадров вносит изменения и составляет новый трудовой договор.

7. Официальное увольнение работников, которые отказали переходить на другую работу в компании

  • До момента сокращения утвердите приказ об увольнении сотрудников, в приказе обязательно должна стоять подпись работника. Затем сделайте пометку в трудовой книжке. Произведите расчет.

8. Предоставьте все выплаты и компенсации

  • Если работник не нашел новую работу в течение 2 месяцев, то работодатель должен выплатить дополнительные компенсации.

Надеемся эти пошаговые инструкции помогли вам понять как правильно сократить работника по сокращению штата, следуя этим простым шагам вы все сделаете по закону и без дальнейших юридических проблем.

Ссылка на основную публикацию